河南桐柏县近5年整治土地32万亩荒地变良田农民心里甜


河南省桐柏县向浅山坡地挖潜,近5年整治土地32万亩

荒地变良田 农民心里甜

2017年5月,国家发改委与国家海洋局共同发布《全国海洋经济发展“十三五”规划》,文件提出“推进深圳、上海等城市建设全球海洋中心城市”,这是“全球海洋中心城市”一词首次出现在国内政策语境中。

2013-2016年间,易果生鲜获得了阿里及旗下云锋基金A、B、C连续三轮融资,累计投资金额达数亿美元。随后在2017年,易果又获得天猫领投的3亿美金D轮融资,这也是易果距离现在最近的一轮融资。

2019年年底,深圳市政协围绕“深圳全球海洋中心城市建设”问题,经过一年时间的调研走访最终形成一份6.4万字的《加快建设全球海洋中心城市研究报告》,提出目前制约深圳海洋领域发展的八大问题:制度供给和部门协作不足、湾区城市各自布局、港口对经济带动作用逐渐减弱、新兴产业发展滞后、海洋科技创新存在短板、土地制约着海洋产业发展、疏港道路交通对城市影响较大,以及海洋生态环境恶化。

平氏镇是高产农田建设示范区。2011年,实施土地整治项目,建设规模13247亩。完工后,镇里吸引投资,建成无公害蔬菜、瓜果和花卉生产基地,提高农民收入。

据国内参与“全球海洋中心城市”概念提出的北京大学汇丰商学院海上丝路研究中心秘书长张春宇介绍,这一概念最早起源于:2012年,挪威海事展和奥斯陆海运首次联合发布了《全球海洋中心城市报告》,以客观指标和行业专家投票的方式,评选全球海洋中心城市。

桐柏县月河镇袁庄村整治后的土地变成了茶园。李延山摄

深圳在2018年发布《关于勇当海洋强国尖兵 加快建设全球海洋中心城市的决定》,提出到2035年,重点提升在亚太地区海洋领域的影响力,到本世纪中叶,实现海洋发展达到全球一流水平,全面建成全球海洋中心城市。

在柳扒村,农业龙头企业也看好发展前景。金兴薯业是一家从事红薯良种繁育、种植、精深加工及销售于一体的企业。企业与村里合作,共同发展红薯产业。企业负责建育苗基地,研发新品种,收购红薯制作淀粉。村民种植、管理,村集体负责建立红薯种植示范基地。村党支部书记李德华说,“大家分工合作,各司其职,既做强了新产业,又帮助村民增加了收入。”

李亚松表示,土地整治是一项民生工程,但在项目推进过程中,也面临着农民群众的不同诉求。“农民的事让农民说了算,最大程度调动群众积极性。”李亚松说,每一次实施项目,在完成初步设计方案后,都要及时召开村组干部会、村民代表会,广泛征求意见。只有80%以上村民同意,方可推进。根据村民需求,统一规划田间道、生产路与“村村通”工程,尽量将道路修到群众家门口。施工中,请群众监督工程质量。竣工验收后,与耕地所在村签订移交责任书,请群众参与后续管护,避免“有人建、无人用、无人管”等问题。

在得知易果“破产重组”这一消息后,《每日经济新闻》记者按照易果生鲜官网上所提供的联系方式拨通客服电话,结果是电话能接通,但已经无人应答。

开发荒地丘陵,改善基础设施,耕地质量提升3个等级以上

综合整治,规划先行。桐柏制定了土地开发整治规划,预计到2022年开发近10万亩未利用土地,增加有效耕地面积,提高耕地质量。

好地要长出好收成,种地就得“换脑筋”。桐柏县在土地整治项目区,大规模推广农业新技术、新产品,使用测土配方、有机肥,减少土地板结,提升地力。许多农户种起蔬菜、瓜果、茶叶等高效作物。

王伦是今年年初从易果生鲜离职的,据了解,其离职时,易果方面并未对其表达具体原因,只是单方面表示要与该员工终止劳动合同。

易果生鲜总部所在大厦

当时易果生鲜方面对王伦的说法是之后会补齐赔偿,可随着时间的推移,王伦对此赔偿的期待越来越低。据了解,直到目前,王伦依然没能收到易果生鲜的赔偿金。而这一情况,并非只发生在王伦一人身上。

最新一期的2019年报告显示,新加坡蝉联全球海洋中心城市第一名,德国汉堡、荷兰鹿特丹、中国香港、英国伦敦、中国上海、挪威奥斯陆、日本东京、阿联酋迪拜、韩国釜山分列第二至第十名。

除了上海深圳得到国家层面支持建设全球海洋中心城市以外,天津、宁波、舟山等城市也纷纷表态有意建设全球海洋中心城市。

随后,2019年2月中共中央、国务院发布《粤港澳大湾区发展规划纲要》,再次明确“支持深圳建设全球海洋中心城市”。2019年8月,《中共中央国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》明确“支持深圳加快建设全球海洋中心城市”。

贾松啸说,目前桐柏县种植大户已有3000多户,土地流转面积达到15万亩,促进了农业结构的调整,使得高效农业示范项目在一个个偏远村扎根,“一村一品,一村一业”的产业发展格局正在形成,有力助推了乡村产业振兴。

放眼望去,土地起起伏伏,大片成熟的花生、玉米已经收割。许新强说:“今年,尽管天公不作美,可灌溉设备派上用场,花生亩产有500多斤,比整治前1亩高出200斤,100多亩地纯收入能达到四五万元,真中!”

按照当时阿里的说法,虽然C端业务被盒马逐渐接管,但是在B端上,易果还将继续为包括盒马、大润发、天猫超市生鲜、饿了么等提供供应链、冷链物流方面的支持。

随后,沪深两城开始进行全球海洋中心城市建设相关规划。2018年1月上海发布《上海市海洋“十三五”规划》,提出按照建设“全球海洋中心城市”的要求,进一步提升对外开放水平和国际影响力。

在实施过程中,如何做到建得起、用得上、管得好、长受益?“建立长效机制是关键。”桐柏县副县长李亚松说,政府做好顶层设计,实施项目法人制、招投标制、工程监理制、项目公告制等,通过一系列制度保障项目建设的进度和质量。

对此,《每日经济新闻》记者也从多位易果生鲜前员工处了解到此情况,并于10月15日走访易果生鲜总部确认了此事。

然而,也正是从那几年起,易果也逐渐从消费者的视野里“消失”,由于其业务转型,易果由一家to C的企业慢慢向to B业务转型,逐步成为了一家供应链和物流企业。而从其公布的数据来看,易果的业务转型更多是为了服务于阿里。根据2017年的数据,易果生鲜的订单有九成来自天猫超市。

零星地块整治连片,方便机械化作业,全县水稻、小麦综合机收率达到95%,玉米综合机收率达到90%,花生机收率达到85%。生产成本降低了,土地流转加快了,涌现出一批农业新型经营主体。

作为最早的一代生鲜电商,走到如此境地,令行业内外唏嘘不已。但此次“破产重组”来得并不突然,早在去年,关于易果即将倒闭的声音就不绝于耳,主要业务团队解散、大量员工被迫离职、旗下平台暂停服务等种种不好的消息,让外界清楚看到易果生鲜的艰难。

易果的未来寄望于重组。而对于重组,易果方面目前尚未对外界有任何具体说法。

浙江省发展规划研究院周世锋等认为,作为全球海洋中心城市,首先,应具有较强的航运服务能力,具备成为国际航运中心的条件,港口物流业发达,且在船舶规模、价值及航运公司总部数量上具有优势;其次,该城市需具备海洋金融、法律等现代海洋高端服务业的核心竞争力;第三,该城市海洋科技水平和教育产业的水平能级很高;第四,具备足够强大的国际化宜居宜业城市环境,有能力吸引领先的海洋产业、海洋企业和海洋高端人才聚集,且在政策框架、产业集群的开放度和信息共享度、营商便利度等方面具有较大优势。

项目区聚集新技术、新产品、新主体、新产业,促进农业结构调整

2015年阿里孵化的盒马鲜生成立,短短几年内就开出上百家门店,而随着盒马的崛起,作用上与盒马多处重叠的易果生鲜在阿里内部越来越被边缘化。2018年12月,阿里巴巴组织架构调整,易果生鲜将此前负责的猫超生鲜运营转交给盒马鲜生,并与盒马深化合作,以进一步打通线上线下。

何谓“全球海洋中心城市”

对于易果生鲜破产重组这一消息,该公司前员工王伦(化名)对《每日经济新闻》记者表示,多少还是有点可惜,但这一结果其实是在意料之中的。

张春宇认为,全球海洋中心城市可以粗略地分为两类:一类是依靠厚重的历史积淀,逐步集聚成为全球海洋中心城市,比如伦敦;另一类是依靠某种战略性海洋产业的大繁荣,带动相关配套高新技术产业、金融和法律服务业等上下游产业的快速发展,从而集聚形成海洋中心城市,比较有代表性的是新加坡和奥斯陆。

此外,记者也在招聘网站上留意到,易果生鲜直到上个月还在进行招聘,岗位主要为客服、渠道销售、财务等。

柳扒村村民唐付陆的10多亩承包地零零星星。土地整治前,他最担心的是沟里的地平整为梯田,面积够不够数;土地等级提升了,还是不是自己的地,要不要掏腰包?经过测量、核算,整治后的土地面积、家庭收入都没有减少,唐付陆说,“这下可把心放到了肚子里。”不仅如此,他从村里新增耕地中又租了120亩,种植花生、玉米,收入增加一大块。

2016年,县里的土地整治项目落户柳扒村。通沟渠、整田埂,村里新增耕地320亩。“自家的地合并、平整,又流转了120亩整块地,其中90亩种花生,其他种玉米。”许新强说,“种上了大田,心里甭提多踏实了。”

具体来说,上海提出目标,到2020年底,初步形成与国家海洋强国战略和上海全球城市定位相适应的海洋经济发达、海洋科技领先、海洋环境友好、海洋安全保障有力、海洋资源节约集约利用、海洋管理先进的海洋事业体系。

三亚市旅文局要求各涉旅单位加强防风防汛值班,保证24小时有人值班;各旅行社对已安排的旅游接待计划,要向游客做好解释说明,及时调整行程计划,遇到危险情况要及时组织游客转移,同时要积极履行告知义务,提醒游客有关安全注意事项,及时劝阻游客自行组织具有安全风险的游乐活动,并协助相关部门做好滞留旅客的接待和安抚工作。(完)

在田间,记者见到毛集镇丰果花生种植专业合作社理事长郭长松。他介绍,毛集镇荒坡地面积大,过去土地贫瘠、水源匮乏,年成不好时,种地还可能赔钱。土地整治项目实施后,合作社种植2100亩高油酸花生,一亩地比过去多挣300多元。

不过,值得注意的是,如今的生鲜电商行业已然不是几年前的生鲜电商行业了。无论是生鲜电商还是线下零售门店,加上各类中小玩家在商业模式上的不断尝试,目前生鲜电商行业包括多种商业模式,有以京东生鲜、天猫生鲜为代表的传统B2C自营模式、平台模式,以每日优鲜、叮咚买菜为代表的“到家”社区模式,以及以盒马鲜生为代表的“到店+到家”模式,还有像家乐福这样的传统商超也在改造涉水生鲜配送业务。在竞争如此激烈的行业中,在业内人士看来,留给易果生鲜的机会并不多。

除上述指标外,张春宇还认为,未来决定全球海洋中心城市竞争力的指标,至少还包括以下两点:一是该城市在全球治理方面的地位和作用;二是该城市的腹地经济的发展程度。

“大多数同事离职都比较突然,但更让大家难以接受的是,强制离职后相应的赔偿却不到位。”王伦说。

2019年12月,天津发布《关于建立更加有效的区域协调发展新机制的实施方案》提出,落实海洋强国战略,优化配置与海洋相关的产品、服务和资源,推动海洋经济跨越发展,构建海洋科技创新体系,凸显海洋城市文化特色,提升海洋综合管理能力,积极参与海洋治理,建设全球海洋中心城市。

随着与阿里在资本方面的逐步加深,双方在业务合作方面也越来越紧密。2013年,易果生鲜与天猫超市开展全渠道布局;2015年将安鲜达从物流部门升级为物流公司,专注打造冷链物流;2016年建立云象供应链,介入上游农业,为生产者提供市场信息。

不过,当记者来到位于上海市长宁区的易果生鲜总部时,易果生鲜所属的易果集团相关工作人员对记者表示,目前易果生鲜所在的五六楼还有大概二三十个易果生鲜的员工在里面办公。据其介绍,这些员工目前主要在负责公司“重组”事宜。

桐柏县县长贾松啸介绍,一是财政资金。除了国家投资,县里设立土地开发基金,列入财政年度预算,专款专用,发挥“四两拨千斤”作用。二是通过投资平台融资,引入社会资本投资。调动多方参与,坚持“谁投资、谁受益”,新开发复垦的耕地对开发者进行奖励。

在阿里的助力下,易果生鲜的订单量快速增长,业绩也一路上涨。易果集团联合创始人金光磊曾透露,2017年易果集团GMV达100亿,较2016财年披露的36亿元增长178%,彼时预计将在2018年实现盈利。

2005年成立至今,易果生鲜先后共完成7轮融资,累计融资超59.3亿元,投资人中不乏阿里巴巴、苏宁、KKR投资等知名企业。其中,与易果生鲜的命运有着紧密联系的便是阿里。

破产重组 总部仍有少量员工上班

财政投入“四两拨千斤”,建立“谁投资、谁受益”机制

除上述城市外,辽宁大连近年来也表示要向海洋中心城市方向发展。2020年4月,《大连市加快建设海洋中心城市的指导意见》正式实施,明确提出建设海洋中心城市的五大核心任务及阶段目标:到2025年,建成中国北方重要的海洋中心城市;到2035年,建成东北亚海洋中心城市。

具体来说,全球海洋中心城市是指以海洋资源为基础、拥有领先的海洋核心竞争力,在一定区域内起着枢纽作用且对全球经济社会活动具有较大影响力的城市。

项目区新增、修缮农业基础设施后,农田有效灌溉率达到90%以上。综合产量、水利等标准,全县整改后的土地质量平均增加3个等级以上。“有了旱能浇、涝能排的好地,我们种的水稻,每亩能产600到650公斤,稻子质量好,每公斤比市场价能多卖0.4到0.6元,腰包越来越鼓咧!”胡金成说。

转型失利 重组难度或较大

可从C端转向B端,易果生鲜的转型之路并不顺利。先是有媒体报道称安鲜达或于2019年10月底开始“全面解散”,大量员工于双11前夕办理离职手续。后来易果旗下主打净菜配送服务的平台“我厨”官网和App也在去年底暂停服务。

不过根据C罗团队透露的消息,葡萄牙人不会在今年夏天离开尤文,即使要换新球队,也是未来的事情。

据张春宇在接受《中国海洋报》采访时表示,“全球海洋中心城市”起源于该团队做的一项全球海洋经济的调研和课题研究,之后,在原国家海洋局规划司领导的启发和指导下,双方共同提出了这样一个概念,并且写进了《全国海洋经济发展“十三五”规划》。

虽然不愁流量,但当时也有业内人士认为,易果对单一企业的高度依赖,很可能会让其之后的经营陷入困境。

让农民受益的,不仅是路。走进固县镇土地综合整治项目区,管护牌上画着一张施工图,清晰标注水井、坑塘、干渠位置。仅一个项目区,就完成坑塘工程237座、漫水桥31座、流水堰6座。

另一名易果生鲜的前员工也对记者表示,虽然机会比较渺茫,但还是希望能拿到相应的赔偿。

该系列报告由DNV GL(挪威船级社DNV与德国劳氏船级社GL合并而成)与Menon Economics(梅农经济)定期发布,主要评分指标为航运、港口与物流、海事金融与法律、海事技术、吸引力与竞争力等五大指标。

作为国内最早入局生鲜电商的玩家,易果生鲜此前一度是生鲜电商领域最炙手可热的明星。

2020年,深圳再次出台《关于勇当海洋强国尖兵加快建设全球海洋中心城市的实施方案(2020-2025年)》,明确2020年至2025年将持续推进和新增国际海洋开发银行、海洋大学等共计63个涉海重点项目,力争通过一批标志性、代表性、关键性项目,形成示范效应,有效支撑全球海洋中心城市建设。

或许也正是基于这些考虑,也有投资行业人士对记者预言,易果生鲜“重组”更像是一个说法,顺利重组的可能性较小。

金成水稻种植专业合作社在石头畈村种了600亩水稻,前年秋收遇上连阴雨,田间土路泥泞不堪,车进不了地,粮运不出来,稻子大多发生霉变。理事长胡金成看在眼里,疼在心里。

到了今年1月,易果生鲜运营主体上海易果电子商务有限公司被上海长宁区法院冻结价值1029.72万人民币的股权和其它投资权益,执行法院为上海市长宁区人民法院,冻结期限自2020年1月14日至2023年1月13日。

走进河南省桐柏县,田成方、林成网、渠相通、路相连,丰收的田野一派生机。谁能想到,几年前的桐柏农村还一直为发展产业发愁。这里“七山一水二分田”,这样的山区怎么发展农业?“山多看起来是劣势,但换个思路,浅山坡地多,未利用地开发潜力大。”南阳市人大常委会副主任、桐柏县委书记莫中厚说,加快推进土地整治,是桐柏因地制宜进行的一项探索。

固县镇柳扒村村民许新强,家里上有老下有小,不能出门打工,全家收入主要靠种地。“家里有12亩地,零零星星地分成了7块,浇不好浇,收不好收,前些年想在附近找块大田,找来找去就是找不到。”

近5年,桐柏县投资8亿多元,综合整治面积24万亩,复垦工矿废弃地,新增耕地7万亩,累计整治土地共32万亩。随着耕地面积增加,基础设施改善,经营方式转变,越来越多的桐柏农民尝到了增收的甜头。

就在当年,包括石头畈村在内37个村的土地整治项目完工,共修成田间道路419公里、生产路270公里,4米宽的水泥路,彻底解决了胡金成的难题。

月河镇袁庄村的王叶青流转了300亩地,其中100亩种水稻、花生,另外200亩种茶叶。“经过整治,每亩地可以增产干茶50到80公斤,增收2万元左右。”王叶青说。数据显示,目前桐柏县茶叶种植面积从2015年的4万多亩,增加到12万亩。

近两日,有消息称生鲜电商易果生鲜已经进入破产重组阶段,包括母公司易果生鲜、子公司云象供应链和安鲜达在内的多家公司已于7月30日进入自愿破产重组,并开始遣散员工。

2020年3月,浙江省发布《2020年海洋强省建设重点工作任务清单》提出,浙江将朝着“建设全球海洋中心城市”目标发力,由宁波、舟山分别启动推进全球海洋中心城市规划建设。加快宁波舟山港向世界一流强港转型,发挥对全省海洋经济发展的核心引领作用。

易果生鲜CEO张晔10月15日在接受21Tech采访时表示,目前已经有确定的重组方,但对于具体细节,他并未透露更多。如今,易果生鲜进入破产重组阶段,显然意味着易果在此次向B端的转型是不顺的。

张春宇在相关介绍文章中表示,该排名“The Leading Maritime Capitals of the World”的英文直译应为“全球领先的海事之都”,为适合中文表意,且能充分体现其内涵,他的团队将其翻译为“全球海洋中心城市”。

群众最关心的是土地整治前后的土地面积、权属。为打消群众顾虑,县里组织群众与干部一起测量土地面积,计算收入细账,确保群众利益。

如今看来,这一担忧显然在易果之后的发展之路中变成了现实。

推进土地整治,资金从哪儿来?

但好在此次破产后还有“重组”这一动作,这是否意味着易果生鲜这一品牌不会彻底消失?不过,如今的生鲜电商领域新人辈出,与此同时,社区团购、社交电商以及到家配送分割着不小的空间,留给易果生鲜的所剩无几。最后易果生鲜能否顺利重组,可能还存有疑问。

这一结果,对王伦来说,显然是突然的,但他对记者表示并不意外。据王伦透露,早在去年四五月份,易果生鲜就开始进行裁员了,之后离职的人越来越多。

6城明确建设全球海洋中心城市